Genoa e Samp insieme per il Ferraris: nasce Genova Stadium SRL | OneFootball

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Calcio e Finanza

·23. September 2024

Genoa e Samp insieme per il Ferraris: nasce Genova Stadium SRL

Artikelbild:Genoa e Samp insieme per il Ferraris: nasce Genova Stadium SRL

Genoa e Sampdoria si scontreranno sul campo mercoledì 25 settembre per i sedicesimi di Coppa Italia, ma i club stanno portando avanti un’altra partita importante, che li vede però fianco a fianco. Questa è relativa alla ristrutturazione dello stadio Ferraris, che ospita le due formazioni della città di Genova.

Proprio per questo, i rappresentati delle due proprietà, il fondo 777 Partners per il Grifone, e la Gestio Capital Matteo Manfredi per i blucerchiati, si sono incontrati molte volte nelle settimane scorse. L’incontro decisivo è avvenuto il 26 marzo scorso quando in comune i vertici dei due club hanno trovato un accordo per la creazione di una newco compartecipata che si prendesse in carico i lavori necessari per il Ferraris, con l’obiettivo sì di avere un impianto rinnovato ma anche di rinforzare la candidatura di Genova come una delle cinque città italiane a ospitare gli Europei 2032.


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E la novità di quest’oggi è proprio l’annuncio ufficiale di Genoa e Samp della nascita della società Genova Stadium S.r.l., composta pariteticamente dai due club. «La società avrà l’obiettivo di formulare l’offerta per l’acquisto dello stadio “Luigi Ferraris” e la sua successiva valorizzazione», si legge nella nota pubblicata sui rispettivi siti ufficiali.

Un annuncio voluto fortemente da entrambi i club che puntavano proprio alla settimana del derby per darne l’annuncio ufficiale. Ora si punta a presentare, insieme al Comune di Genova, un progetto definitivo per la ristrutturazione del Ferraris all’inizio di ottobre. Poi si provvederà all’inoltro della proposta a Roma, così da rispettare le linee guida del ministero, per tenere vivo il sogno Europei. Il progetto, nato su input del club rossoblù nella primavera 2023, è quello firmato dall’architetto Hembert Penaranda, allievo di Renzo Piano. È stato poi condiviso con la Sampdoria (assistita dall’architetto Zoppini) e adesso i club procedono insieme per un investimento previsto è tra i 60 e gli 80 milioni di euro.

Anche dopo la ristrutturazione, come già annunciato dall’assessore comunale al Patrimonio, Francesco Maresca, lo stadio Ferraris rimarrà di proprietà comunale e data in concessione con un project financing. La nuova società Genova Stadium S.r.l. si va ad aggiungere alla già esistente Luigi Ferraris S.r.l., attualmente titolare della concessione fino al prossimo 30 giugno.

La Genova Stadium S.r.l. è stata formalmente creata il 3 aprile scorso da 777 Italy Sports Holding, con le quote che sono state cedute al Genoa e alla Samp. La società ha per oggetto:

  • l’attività di gestione dello stadio “Luigi Ferraris” di Genova (di seguito “Stadio”) e delle attività connesse, nell’ambito e per le finalità di cui alla concessione con il Comune di Genova e sue successive modifiche e/o integrazioni (in seguito “Concessione”); a tal fine la società svolgerà, fra l’altro, le seguenti attività:
  • lavori edili, di impiantistica, di giardinaggio (incluse tutte le opere attinenti al mantenimento del terreno di gioco) aventi ad oggetto lo Stadio e le sue pertinenze, nel rispetto della Concessione; installazione e realizzazione dei sistemi tecnologici (cablaggio o simili per radio e TV, riscaldamento, condizionamento, illuminazione);
  • manutenzione, anche attraverso avvalimento, del terreno di giuoco e delle strutture dello Stadio, nonchè manutenzione, controllo e gestione degli impianti tecnologici (impianto elettrico, impianto idrico, cablaggi, illuminazione, tabelloni luminosi, tabelloni a bordo campo, TV a circuito chiuso, impianto di riscaldamento, impianti relativi al terreno di gioco);
  • monitoraggio delle strutture (per quanto di competenze sulla base della Concessione);
  • conseguimento di tutte le licenze e le autorizzazioni necessarie per la gestione anche a scopi commerciali dello Stadio e attività connesse e complementari;
  • gestione della sicurezza e mantenimento delle condizioni di sicurezza prescritte per legge e norme regolamentari, nel corso delle manifestazioni e delle attività autonomamente svolte all’interno dello Stadio e adozione delle misure di sicurezza di cui al D.Lgs. 9 aprile 2008 n. 81 (e successivi o successive modificazioni) e, comunque, in generale gestione di tutte le questioni attinenti la sicurezza dello Stadio;
  • gestione della pubblicità relativa allo Stadio e sue pertinenze, anche tramite affidamento ai soci;
  • organizzazione di manifestazioni sportive, anche diverse dalle gare ufficiali e amichevoli disputate nello Stadio dalle squadre dei soci, nonché di meetings, eventi, concerti e di ogni altra attività e/o manifestazione che possano essere svolte all’interno dello Stadio nel rispetto della Concessione;
  • gestione dei servizi di ristorazione e bar, ad eccezione dei servizi di ristorazione, bar e catering gestiti direttamente dai soci;
  • gestione di tutte le aree e spazi non destinati in via esclusiva a uno dei soci;
  • gestione dei parcheggi e di altri immobili pertinenziali di cui la società abbia l’uso in forza della Concessione e di sue eventuali estensioni e/o modifiche;
  • servizi di pulizia;
  • controllo degli accessi;
  • servizi di guardiania e presidio;
  • la gestione, utilizzazione e sfruttamento di marchi propri o licenziati in genere, anche attraverso contratti di affiliazione commerciale (franchising);
  • la concessione di pubblicità da trasmettere mediante gli impianti radiofonici e televisivi e ogni mezzo, anche oggi non noto, di comunicazione e diffusione anche pubblicitaria (new media), l’intermediazione nel campo della pubblicità, la vendita di spazi pubblicitari su giornali, mediante mezzi radiofonici e televisivi o altre reti di comunicazione, quali internet, e su ogni altro mezzo tradizionale ovvero oggi non noto, di comunicazione e diffusione anche pubblicitaria (new media), nonché l’assistenza artistica nella realizzazione di servizi pubblicitari;
  • lo studio e la realizzazione di campagne promozionali;
  • la gestione di punti vendita e di attività commerciali in genere;
  • la gestione di musei sportivi;
  • l’attività di studio e conclusione di contratti di project financing con terzi per il finanziamento di opere di miglioria e di ristrutturazione dello Stadio. Il tutto con esclusione di qualsiasi attività per cui è richiesta l’iscrizione in albi professionali.
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