Mac Allister calificó a Riquelme como “el peor presidente de Boca” | OneFootball

El Colorado Mac Allister lanzó duras críticas hacia la gestión de Juan Román Riquelme y lo calificó como el peor presidente de Boca Juniors. El exlateral del club Xeneize remarcó que “una cosa es cuando sos futbolista, y otra cosa es ser dirigente”.

Carlos Mac Allister brindó una entrevista en la que, como todo exjugador que tuvo paso por el club de la Ribera, es escuchado y su voz tiene un cierto eco en La Boca. Con más de 150 partidos jugados en el Xeneize en su etapa como futbolista, el Colorado es un conocedor del ‘Mundo Boca’. Según él, de la historia que conoce, desde 1992 hasta esta parte, Juan Román Riquelme fue el peor presidente que tuvo la institución.

Carlos Mac Allister.

El Colorado comenzó haciendo un análisis de la gestión del presidente. “Creo que Boca ha vendido todas las joyas y se ha quedado con jugadores grandes. Me parece que, de todos los libros de pases que hizo Riquelme, este es el mejorcito. Pero los libros de pases anteriores fueron muy malos. Me parece que Riquelme fue sin duda el mejor jugador de la historia de Boca, pero en la historia que conozco, de 1992 para acá, ha resultado ser el peor presidente”, expresó.

En el mismo sentido, agregó que Riquelme: “como jugador, ganó todo, fue decisivo, tuvo un papel preponderante. Pero como presidente, si vinieron 40 jugadores, en los primeros 30 le erró”. Luego también cargó contra el Consejo de Fútbol, conformado por Cascini, Delgado, Bermúdez y Serna. “Es muy fuerte para cinco o seis personas que han jugado tanto al fútbol. Creo que se vendieron los mejores jugadores, de 20 o 21 años que le podían dar un montón a la institución, que se fueron con 10 o 15 partidos en primera, y nos quedamos con jugadores grandes. Eso fue muy malo para el club. Ahora, este libro de pases ha sido el mejorcito”, remarcó.

Mac Allister profundizó su critica a Riquelme

Por otra parte, Mac Allister destacó que “los presidentes que entienden de dirigencia no suben a los micros. Las cosas se hablan antes o después. Los dirigentes toman decisiones cuando se abren y se cierran los libros de pases, es en esos momentos. Una cosa es cuando sos futbolista, y otra cosa es ser dirigente. Me tocó ser Secretario de Deporte de la Nación, con 400 personas a cargo, y yo sabía que debía tener determinadas formas. Determinados manejos, tomar decisiones y saber comunicar”.

Para finalizar en el extenso diálogo con La Oral Deportiva, remarcó que “estar preparado no significa ir a la universidad. Hay que saber rodearse de gente que sepa en su sector. No hay que ser necio, hay que ser abierto, responsable, saber escuchar. A veces uno llega a un determinado lugar y no sabe absolutamente todo. Pero sí escucha a los que están hace 20 o 30 años, se rodea de los mejores y eso es fundamental para pensar en una institución grande”.